شرکت توسعه یکپارچه میدان دشت آزادگان، به‌عنوان شرکت پروژه در ساختار گروه داکو، با مأموریت مشخص توسعه و مدیریت یکپارچه میدان نفتی دشت آزادگان فعالیت می‌کند. این شرکت در قالب Special Purpose Vehicle (SPV)  شکل گرفته است تا ظرفیت‌های فنی، مالی، قراردادی و اجرایی مورد نیاز پروژه را در چارچوبی متمرکز و هدفمند سازماندهی کند.

مأموریت اصلی شرکت، مدیریت و تحقق برنامه توسعه میدان و دستیابی به اهداف تولیدی پروژه است. این مأموریت مجموعه‌ای از فعالیت‌های مرتبط با توسعه مخزن، حفاری و تکمیل چاه‌ها، توسعه تأسیسات سطح‌الارضی، اجرای طرح‌های افزایش و نگهداشت تولید، مدیریت عملیات و هماهنگی میان ارکان مختلف پروژه را دربرمی‌گیرد.

شرکت توسعه یکپارچه میدان دشت آزادگان در جایگاه شرکت پروژه، نقطه اتصال میان اهداف راهبردی داکو و الزامات اجرایی میدان است. این شرکت با برنامه‌ریزی، مدیریت قراردادها، هماهنگی پیمانکاران و شرکت‌های خدمات فنی، مدیریت منابع و نظارت بر پیشرفت فعالیت‌ها، تلاش می‌کند اجزای مختلف پروژه را در مسیر یک برنامه توسعه منسجم هم‌راستا سازد.

ماهیت توسعه یکپارچه میدان دشت آزادگان ایجاب می‌کند فعالیت‌های زیرسطحی و سطح‌الارضی، حفاری، تأسیسات، تولید، HSE، زنجیره تأمین، امور قراردادی و مالی در ارتباطی مستمر با یکدیگر مدیریت شوند. از این‌رو، رویکرد شرکت بر هماهنگی میان اجزای پروژه، مدیریت بهینه منابع، کنترل زمان و هزینه، ارتقای کیفیت، مدیریت ریسک و دستیابی پایدار به اهداف تولیدی استوار است.

ساختار SPV همچنین امکان تمرکز بر الزامات مالی و قراردادی پروژه و مدیریت متمایز ریسک‌ها و تعهدات آن را فراهم می‌کند. در این چارچوب، شرکت ضمن تعامل با سهامداران، تأمین‌کنندگان مالی، پیمانکاران، شرکت‌های خدمات فنی و سایر ذی‌نفعان، در هماهنگی با هولدینگ، مسئولیت پیشبرد مأموریت پروژه را در چارچوب قراردادها و برنامه‌های مصوب دنبال می‌کند.

توسعه میدان مشترک نفتی دشت آزادگان، به دلیل مقیاس، پیچیدگی فنی و عملیاتی و اهمیت آن در افزایش ظرفیت تولید نفت کشور، نیازمند مدیریتی یکپارچه است تا بتواند میان دانش فنی، انضباط پروژه، سرمایه‌گذاری، فناوری و الزامات تولید پیوندی منسجم و نظام‌مند برقرار کند. شرکت توسعه یکپارچه میدان با چنین رویکردی، تلاش می‌کند ظرفیت‌های مختلف پروژه را به یک مسیر واحد برای توسعه، افزایش و تثبیت تولید تبدیل کند.

چشم‌انداز فعالیت شرکت، شکل‌دهی به یک الگوی حرفه‌ای برای مدیریت توسعه میدان است؛ الگویی که طی آن بهره‌وری سرمایه، صیانت از مخزن، ایمنی، ملاحظات زیست‌محیطی و خلق ارزش اقتصادی، هم‌زمان در فرآیند تصمیم‌گیری مورد توجه قرار گیرند.